特车副大队长述职报告

第一篇：特车副大队长述职报告

各位领导：

我叫###，现任井下作业二公司特车一大队副大队长。回顾～年，是自己理论水平不断丰富和加强的一年，更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。一年来，自己深入贯彻和践行“xxxx”重要思想，积极转变经营观念、紧紧把握工作创新的主旋律，大胆管理不越位，开拓进取不停步，努力向管理工作的重点和难点要质量，确保了大队生产运行的平稳运行。一年来自己所分管的日常生产运行与安全管理均取得了长足的发展，推动了大队整体经营效益的提升，安全管理创出高水平，并被管理局授予安全生产先进单位的荣誉称号。

一、加强理论学习、提高自身素质，不断增强干事创业激情

作为一名党员干部，我深切的认识到：只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情。一年来，切实提高自身思想政治素质上下功夫，深入学习了xx届四中全会精神和“xxxx”重要思想精神内涵，世界观、人生观、价值观更加坚定，并在以下几个方面得到全面提升。

一是政治意识显著增强。通过加强学习，使自己进一步加深对马克思主义理论科学性的认识和理解，奠定了自己坚持建设有中国特色社会主义的方向，坚持党的基本路线不动摇，坚决同党中央的决策保持思想上、政治上的高度一致，在大是大非面前，做到方向明确、立场坚定。

二是宗旨意识得到加强。通过理论学习，使自己更好地坚持党的群众路线，坚持作到全心全意为人民服务的宗旨，坚持带着感情做好群众工作、维护职工利益。

三是廉洁自律、勤奋敬业意 ……此处隐藏12491个字……处室及综合信息室，对各室负责人实行竞争上岗，组员双向选择，定人定岗定责，做到每一项工作、每一项任务都落实到人，存在的每一个问题都能追究到人，并根据内部考核制度对工作人员完成工作情况进行督办考核，有效的提高了工作效率。同时，坚持执行周例会制度，每周一听取各督察室对上周工作总结及本周的工作计划，对重点工作提出具体要求，使查违办工作人员明确自身工作任务，不打乱仗。二是制定检查考核办法。我们先后制定了《违法建设查处实施细则》、《违法建设查处检查考核办法》、《违法建设查处结果通报办法》、《违法建设查处目标责任状》，按照相关规定由市城管委办公室对市局及各城区、开发区和区局查处违法建设情况进行检查考核，评分排名后通报，奖励先进，鞭策后进，充分调动了各基层单位查处违法建设工作的主观能动性。三、廉洁自律，做廉洁从政的表率在实际工作生活中，我严格做到自重、自省、自警、自励。坚持原则、秉公办事、公私分明；慎重交友、慎重用权；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉，不接受任何管理相对人的财物及吃请。同时，严格要求查违办工作人员在日常违法建设巡查、查处工作中不得以任何理由接受管理相对人财物及吃请，查违办成立至今，从未出现过任何违法违纪问题。四、存在问题两年来，我虽然做了一些工作，但离局领导的要求和群众的期望还有一定的差距，工作中还存在不少需要改进和提高的地方。主要体现在工作中刚性有余，柔性不足；服务意识有待增强；对基层单位业务指导不够；对村民违建尚无有效的查控办法。通过这次对自己任职以来的工作进行全面的总结和反思，使我受到了一次极为深刻的教育。今后，我一定更加严格要求自己，更加认真地履行好职责，更加自觉依法行政，进一步加强党风廉政建设，开拓创新、奋发有为，为我市违法建设查处工作及城市管理事业的发展做出新贡献。