年度入职培训总结

年度入职培训总结

2013年新员工入职培训工作总结

1、年度工作总结(包括主要工作内容、进展程度或完成情况等)：

时间如白驹过隙，转眼已进入2014年1月，从事新员工入职培训至今已逾三年，这个过程看似重复，只有投身其中才知道在这个期间累积起来的点滴，对不断改善工作所带来的帮助。在此对2013年度的工作进行一个回顾和总结。

首先对占工作总量80%的培训工作进行以下总结。

本年度12个自然月共计招工1954人，实际参训1572人，共培训53批次，按本年度工作日核算为每批新人培训约为4.7天，每批次约为37人。

从员工初入到分配的相关年度统计情况分别为：

初入流失率30 = 招工人数/报到人数

现场流失率47 = 现场流失人数/分配人数

年度培训合格率87 = 分配人数/参训人数

※ 表1本年度四季度新员工情况统计

※图12013年度新员工入职情况统计

今年招工总量与去年相比成几何倍数增长，在年初、年中培训强度大的情况继续保持的状态下，其它各月份均有持续不断的培训。

全年除12月因公司流水线调整招工放缓仅培训1批新员工，另有两个月培训2批，两个月3批，一个月4批;其余6个月的培训量均≥6批。分配到制造现场共 ……此处隐藏1419个字……了公司的内审、外审活动，每次仍会发现自己有所不足。因此很感谢领导能让我参与到这个过程中，在了解其它部门的工作同时得到一个学习的机会，增长了知识点;也很感谢在这个过程中审核组的伙伴和被审核部品的配合，从你们身上也了解到了很多其它领域的知识与经验。

2、你近期(下一年度)的工作目标和计划：

年末培训工作放缓的.前提下，已为来年的大批量新员工入职做好准备，相关的文书、表单均已清点数目，将数量准备充分，闲暇时间将各表单均按10份一沓放置，以便开年紧凑的工作中使用起来更为方便。

同时，这些年在培训过程中遇到的各种问题让我意识到，解决任何问题，所有的思考过程，都不能忽略然的存在，可以说“人”是所有问题解决里最大的变数，所以在对整个培训流程烂熟于胸的基础下，我觉得关注于“人”是我来年给自己设的一个课题。

3、你觉得自身工作中还存在哪些问题?

每天每年都重复同样的流程，有时候难免会把情绪带入到工作中，因此在这方面还需要不断的修炼自己。自己需要任课的同时还需要进行一些统筹工作，感觉有些分身无术，因此如何更好的统筹安排也需提升。PPT的制作技能需进一步提高，以便更好的完善现有教材。

4、你对优化或改进自身工作的建议：

预备将工作中发现的一些改善或者好的方法加以总结，做一个本岗位的实用操作手册。因为自身从一个新人上岗到驾轻就熟，虽然有作业流程和老员工的教导，但具体操作中的细节很多还是在工作中摸索出来的。所以希望将自己的一点心得体会记录下来，把可以省时省力达到同样效果的小方法记录下来以便分享和传承下来。

写下你想记录的内容...

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