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竞职生产经营部副主任演讲稿

时间:2022-06-18 12:17:06
竞职生产经营部副主任演讲稿[本文共14745字]

第一篇:竞职生产经营部副主任演讲稿

尊敬的各位领导、专家、评委:

大家早上好!

本人韦炳壮,现在百色地区田林县电业公司工作,任副经理。

首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会,就本人而言,重在参与,竞聘上或不上,最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会,使我能得到锻炼和获得宝贵的经验,在此表示再一次感谢。

各位领导、专家、评委,本人一九六七年出生,一九八八年七月毕业于广西水电学校,同年分配到田林县最大的那拉水电站工作,期间工作突出,成绩显著,于一九九○年调到电业公司总部,从一九九三年到一九九七年被领导任命为任务最重、供电范围最大的乐里供电工区主任,一九九七年通过公开竞选,得到全体员工的拥护,当选为田林县电业公司副经理。近几年来的工作成绩硕果累累,曾获得县、地区、自治区的先进积极分子,是田林县第一届人大代表,在一九九四年度被评为百色地区水电系统先进工作者,一九九四 ~ 一九九七年度被评为百色地区水利水电工程学会工作积极分子,一九九六年被广西壮族自治区政府办公厅农村工作办公室、科学技术委员会、区教育委员会、区人事厅评为在农业生产第一线从事农业技术推广工作有显著成绩的科技人员,一九九九年在田林县人大换届选举中,由于得到职工的相信,通过选民选举,被农口系统广大干部,职工选为田林县第十二届人大代表,在二○○一年被百色地区地委、行署评为百色地区对少数民族地区有贡献的先进工作者。

各位领导、专家、评委、本人竞聘的岗位是生产 ……此处隐藏14998个字……员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况,发现问题及时纠正,并向分管本部的领导汇报,每月督促所属公司编制本公司的生产报表,及时向公司领导汇报,使公司领导能及时的掌握第一手材料,更好地对总公司经营作良好的决策。三、抓好安全生产。 四、加强电费回收工作。电费回收的工作可以说是一个系统的工作,电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于处处被动的局面,特别是网改后对农村实行抄表到户,收费到户,使公司的供电范围更广,工作量更大,责任更重,对于聘用的村电工,如能及时追缴,就能按时收到电量,如未能按时追缴,村电工就有可能先挪用或不到农户追收,对于各工矿企业。因其资金随市场的波动原因,有的电费没办当结清,留有余款,有的企业破产电费变成死帐,有的因法人变换,对前任所留的欠帐不承认,造成推诿,有的因政府施加供电,造成电费常年积累不交,种种原因造成供电企业电费回收非常困难,作为生产经营部,对所属公司电量回收工作要拿出一个切实可行的方案,采取措施,使各供电企业走出困境,经营部应督促各供电企业应做到:第一先是将 ic 卡电度表推上市场,先预付电费再用电,打破传统的观念,把过去上门追缴电费转变成用户上门交电费,这样将大大提高电费回收率;二是要求各抄表人员要按时抄表,会计算电费,及时并督促用户缴纳电费,对各乡镇供电所要求用电科必须有一个领导负责督促按时收费,并对当月作出收费统计报表,上报班子领导,使领导及时掌握第一手材料。不脱离实际,发现异常问题,及时解决和处理;三是与用户交朋友,以诚待人,广泛地与用户接触。掌握其生产营销信息,了解其情况变化,不盲目采用“封、限、停”等约束手段。因势利导,为用户及时交费创造有利条件。

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