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煤矿集团2020年度工作报告

时间:2022-06-18 12:23:14
煤矿集团2020年度工作报告[本文共3375字]

凝心聚力促发展 多措并举保安全

尊敬的各位领导:

大家好!

2020年以来,西蒙悦达在新实业集团党委坚强领导下、在西蒙悦达全体员工的共同努力下,以集团年度工作会议精神为统领,以安全生产为己任,以规范管理为基础,以全力打造标准化矿井为目标,积极应对克服新冠疫情、煤炭资源专项整治等阻力,迎难而上,奋力拼搏,取得了一定的成绩。

2020年度工作回顾

一、经营指标完成情况

2020年公司产销煤炭111.55万吨,其中满都拉煤矿110.27万吨,乌兰渠煤矿1.28万吨,完成全年预算200万吨的55.78%;实现营业收入2.63亿元,完成年度预算4.16亿元的63.23%;实现净利润3930万元,完成年度预算1.65亿元的23.86%。

受煤炭资源专项整治与临时用地审批政策未开放等因素影响,乌兰渠煤矿和满都拉火区约80万产能未能释放,全年经营指标完成情况与预期相比差距较大。

二、坚定安全生产信心,树牢可持续发展理念

公司始终坚持“安全第一、环保优先”的安全环保方针,牢固树立“消除事故隐患,筑牢安全防线”的安全理念,持续推进安全主体责任落实。加强安全教育培训是搞好安全生产的重点,更是实现企业长治久安的根本。公司坚持推行“干部上讲台,培训到现场”活动,将好的经验快速传递到基层,使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。加强监督检查, ……此处隐藏2342个字……强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。加强安全生产标准化建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效。力争2021年底,电力满都拉煤矿实现一级安全生产标准化。

二、重点工作安排

1、在保证安全生产的前提下,2021年力争实现产销煤炭120万吨、营业收入3.3亿元、净利润1.14亿元;

2、进一步降低经营成本,提质增效,计划2021年2月1日前完成电力满都拉煤矿大宗物资及设备采购工作;

3、深入贯彻落实“三会”精神,全年推进乌兰渠煤矿周边无主井田资源整合和龙太、碾房塔煤矿收购洽谈工作,以及电力满都拉煤矿300万吨/年产能核定工作;

4、实行煤炭生产销售精细化管理,建设筛分厂,进一步提高煤炭销售种类及售价;

5、有序推进电力满都拉煤矿掘进工作,实现采掘无缝对接,全年计划掘进8670米;

6、对矿区内影响井工和火区生产的未征房屋、土地进行搬迁和征用;

7、按时完成电力满都拉煤矿与周边矿井边界重叠手续,确保采矿证延续;

8、在国土、林草等主管部门政策放开的情况下,推进乌兰渠五、六期征地工作;

9、计划两矿完成复垦绿化20公顷,向黄天棉图村委会还地30公顷;

10、按照“绿色矿山”要求,实现通风机房、污水处理等智能化,并向无人化迈进。

撸起袖子加油干,不忘初心向前走!面对新的形势和挑战,2021年,在上海新实业集团党委的正确领导下,西蒙悦达将拿出一张蓝图绘到底的精神,在抓好班子、带好队伍的同时,团结带领广大干部职工,坚定不移地抓好安全生产和规范化运营,为公司的发展,企业的壮大,做出更大的贡献。

谢谢,汇报完毕。

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